 | グレートゲーム・オブ・ビジネス―社員の能力をフルに引き出す最強のマネジメント ジャック スタック (2002/06) 徳間書店 この商品の詳細を見る |
お勧め度 ：★★★
読みやすさ：★★★★★
だいぶ前ですが、友人が転職した際に、利益が出ている会社は、
利益が出るものしか作らないから利益が出るんだという話をしました。
なぜ、外資の社員が会社の利益にそれだけこだわるかというと自分の年収が、
毎年の成果によって大きく変動するからという理由も大きな要因の一つで
あったりします。
以前紹介した友人の会社では、同じプロジェクトリーダーという職でも、
500万円くらいから3000万円くらいまで給料に幅があるそうです。
もちろん次の年もその給料が継続される保証はありません。
自分の給料に利益、成果が直結する。
→利益を上げるプロジェクトしかやらない。参加しない。
となるわけですね。
社員の成果が直結する報酬制度ってどんなん？
とか、言いたいことはわかるけど、いきなりそんなに給料の差はつけれないよ。
って方にお薦めの報酬制度の参考になる本がこの”グレートゲーム・オブ・ビジネス
”という本です。
この本では、ボーナスに対して業績連動の報酬制度を導入する例を中心に
話をしています。
1/4四半期ごとに決算をし、ボーナスを支給するという形態を導入し、
成功した事例を中心に展開される本です。
この本で紹介されている手法が優れている手法だと感じたのは、その
ボーナスルールについて、社員が同意することというのを最低条件と
してあげており、会社の目標を自分達の目標と社員が実感できるルール
設定をするという取り組みがなされている点です。
ご参考になれば幸いです。
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