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社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった―そうか、「働くこと」「教えること」「本当の 香取 貴信 (2002/05) こう書房 この商品の詳細を見る |
お勧め度 ：★★★★
読みやすさ：★★★★★
この本は、当時高校生でちょっとやんちゃだった香取さんが、ディズニーランドのバイトを通して
感じたことをメルマガで発行していて、それが本になったというものです。
本当のサービスってなんだろう？？
・ディズニーやリッツのように一流のサービスをしてくれる会社の社員教育ってどんなものなんだろう？？
・自分の部下の人たちにどうやって本気になって仕事をしてもらおう？？
そんなことを感じていらっしゃる方には、間違いなくぴったりの本だと思います。
その中で、今日紹介したいのは、ミーティングで香取さんが、他の人のアイデアに対して
いちゃもんをつけていたときに先輩が言った一言です。
「みんなから出てきた意見をよりよい方向に持っていくのがリーダーだよ。
ここには評論家はいらないんだ。
必要なのは、いつも前向きに考えて『行動できる』チームなんだよ。」
その評論家といわれた自分を香取さんは、わがままな評論家と名づけたんですね。
僕は、迷評論家と名づけてみました。
物事を迷宮入りさせる迷評論家。
アイデアの芽をつぶしかねない迷評論家。
知識が豊富なほど迷評論家は厄介です。
以前の僕はそうでした。
知識をつければつけるほど、迷評論家に近づいていました。
いくらすばらしい評論家でも評論家はチームには必要ないと思っています。
一緒に考え、行動できるチーム作りをしていきたいですね。
そして、結果が出たときにみんなでみんなにありがとう。
そんなチームができるとすばらしいですね。
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