キャリアアップ 〜朝読書のすすめ〜

派遣社員から大手企業エンジニアの正社員、そして人材派遣会社副社長というキャリアアップに役立った本、言葉、セミナーと、その活用法、実践法を紹介いたします！

脅威のスピード！毎日1時間で40件の意思決定。　〜すごい会議〜

2007年05月20日（Sun）

Category雑誌より
すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！ すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！
大橋 禅太郎 (2005/05/18)
大和書房

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「朝から会議室で２時間、３時間・・・終わってみれば、結局大事なことはほとんど決まらず。」
「こんなに人数をかけている会議なのになんかコメントばっかりで前進していない。」
「１週間のうちでどれだけ会議に時間をとられているか?もっと仕事に集中したいのに・・・。」

そんな悩みを持った人は多いのではないかと思います。
実際に、私が依然働いていた会社でも、偉くなればなるほど会議漬けの生活となり、
うちの課長にいたっては、週のうち７割程度の時間は社内外(社内７割、社外3割)での
打ち合わせにとられているのでは?
と思うほど会議にばっかり行っていたように思います。

もっと短い時間でも話はできるだろうに。そう思うことが多かったように思います。
会議の時間や質は、いろいろな会社で問題となっており、会社によっていろいろな
取り組みがされているようです。

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ヘッドハンティング　〜派遣から大手外資へ〜

2004年12月30日（Thu）

Categoryキャリアアップ
うちの会社に来ていた派遣社員の友人が先日世界第三位の部品メーカーに
ヘッドハンティングされました。

年俸1000万円＋出来高払

20代サラリーマン(エンジニア)で1000万かぁ。
うーん、よいな〜。という感じです。

そいつの行った会社は、売上高営業利益率30％以上。
ちなみにうちの会社は5％以下。

何がそんなに違うのか？
そいつに聞いてみました。

俺：なんでこんなに利益率に差があるんだろ？技術力か？
友人：技術力は、とんとんかもしくはお前んとこが上だな。
俺：経費をうまく削ってんのか？
友人：いや、全員飛行機の移動はビジネスクラス。
ホテルは、大手Hホテルと提携してるからクラブスイートだよ。
給料も部長クラスで3000万円いくし。
俺：じゃー何がそんなに違うんだ。

友人：利益が出るものしか作らないからだよ。

大事なところだからもう一回言いますね。
なぜ、売上高利益率30％以上なのか？
それは

利益が出るものしか作らないから。

これまたなんとシンプル。なんと明快。
でも、このシンプルなことがなかなか出来ないんですよね。

それを縛るものは、過去の成功体験であったり、他社に先駆けてやった技術だから
引くに引けなかったりとかいろいろあるんですよね。

日本企業には日本企業の良さがあるのですが、どうやって利益をあげていくか？
という視点でいろいろな業種の企業を見ていくのも面白いと思いました。

国内、海外問わず学んでいくところが盛りだくさんです。

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